STRONG POINT
▼
個別受注生産現場のための生産管理システム「Dr.工程Family」当社が提案する解決策
生産管理システムで
このような課題はありませんか?
CHECK
▼
個別受注製造がメインであるが、現場にフィットしたシステムがみつからない
量産と個別受注生産は、生産方式の違いから管理のアプローチが異なるにもかかわらず、無理をして量産向け生産管理システムを利用するケースが散見されます。これでは効果的な生産管理が行えず、本来のシステム導入の目的を果たせません。当社の生産管理システムDr.工程Familyは単品または少量生産の製造現場に特化した生産管理システム。金型製造を始め、試作品、半導体製造装置や工作機械などの産業機械、専用設備、特注品、治具工具等の500以上の製造現場に導入・ご活用頂いており、海外導入実績もございます。
貴社の持つ生産能力を無理なく最大限に高めるお手伝いを致します。
金型など単品または少量生産現場の様々な場面に対応するDr.工程Family
CHECK
▼
納期変更や飛び込み、設計変更が多く計画が立てにくい
個別受注生産の現場では日々案件の発生、納期変更や仕様変更に伴う工程変更などが頻繁に発生します。そして、これらの変化に対応するために人や機械などの企業資源を最適に配置し直し”続ける”ことが重要ですが、これらを正確に実施し続けることは人手の限界を超えており、この限界が企業の生産性低下を招きます。
Dr.工程PROは、高機能・高精度の自動スケジューリング機能(山積み・山崩し機能)により、発生した変更を踏まえた最適な日程計画を自動作成することが出来ます。これにより突発的な変化にも耐えられる柔軟な製造現場を実現します。
CHECK
▼
引合に対して、納期回答や受注判断に時間を要する。
引合に対して自社の状況を踏まえ正確な判断が出来ないと、本来受注できた案件を失う機会損失や、無理した受注による納期遅延などのトラブルにつながり、ひいては企業への信頼性を失墜します。
Dr.大日程では、加工中案件と引合・確定案件を総合的に把握でき、迅速な納期回答や受注判断などの営業活動を支援します。
CHECK
▼
材料調達/外注も単品かつジャストインタイム調達が必要だが、対応する仕組みの構築が難しい。
納期を踏まえた適切な資材等の発注の為には、製造している案件の正確な工程の把握が必要ですが、一品物で製造工程が都度変化する金型等の個別受注生産で仕組みの実現は大変難易度が高いです。
Dr.購買では、工程管理と連携することで、材料調達納期、外注工程納期、そして製品納期を正確に把握。必要なタイミングでの発注や受入が可能となります。
CHECK
▼
受注と製造が1対Nのケースが多いが、対応付けがシステム化されていないため納期回答で手間取る。
特定の製品モデルをベースとした金型の製作など、1つの受注と実際の製造の関係が必ずしも1対1にならず、このことが営業による発注元への正確な納期回答を難しくするケースなどにつながります。
Dr.販売では、受注と製造の対応付けを管理するため、営業部門からでも複数製番の納期チェックが可能です。
オンラインデモ可能です。
お気軽にお問い合わせください
-
\ お問い合わせだけでもお気軽に /
お問い合わせ
どんなご質問でも構いません、お気軽にお問い合わせください。 03-5745-1181 受付対応時間:平日9:00~18:00
お問い合わせをするchevron_right -
\ まずはオンラインで /
オンラインデモ
Web会議にて、お客様毎に製品デモンストレーションを実施します。また訪問デモも承っております。
オンラインデモを申し込むchevron_right -
\ システムを資料で確認 /
資料請求
個別受注生産向け生産管理システム「Dr.工程Family」の製品カタログを送付いたします。
資料請求をするchevron_right